7月8日，支队组织中队长以上人员召开半年度内部制度执行情况点评会。会议主要通报点评了六个方面的内容。

　　会议首先由耿成军副支队长就六月份内部制度执行情况进行点评，并就半年以来各部门内部制度执行情况进行了汇总通报。通报中奖惩情况以计分的形式细化到部门、房间或个人，优劣表现一目了然，既突出了成绩，又暴露了问题，使各项制度更加鲜明，责任意识更加明确。

　　会议随后由雷茂华政委通报了上半年行风建设及三星级队伍创建督察工作情况。雷茂华政委简要的介绍了上半年队伍行风建设工作，着重就群众满意度调查及行风监督员征求意见座谈会反映出的问题进行了分析，他指出“疏堵结合不到位、执法为民不到位、依法行政不到位、信访处理不到位、城管进社区不到位、宣传深度不到位”等方面的问题确实客观存在，并直接影响制约着队伍的建设发展。针对三星级队伍创建工作，雷茂华政委要求督察部门继续加强对各部门的业务指导与帮助，希望各部门领导能高度重视创建工作台帐的制作，力争体现规范性、统一性、完整性，尽可能高质量的完成创建工作任务。

　　吴建荣副局长（支队长）参加会议并做总结发言。他从“以创建省三星级规范化队伍为统领，全面推进各项工作上台阶上水平”入手，详细地总结了队伍上半年的主要工作。他在全面列举“建立谈话制度、完善领导联系点制度、媒体舆情处理办法、机关内部制度通报制度、平台运行管理制度、车辆非工作时间使用管理制度、数字执法与三合平台运行通报制度”等各项制度、办法后指出，队伍的制度不在多，而在于坚持，在于执行。上半年之所以能按时完成即定目标，就是得力于各项制度的有效落实，以及各部门制度执行力的有效提高。

　　在部署下半年主要工作时，吴建荣副局长（支队长）欣喜的告诉大家，城管32字品牌已被写入市委市政府报告，这充分地说明了市委市政府对城市管理工作的高度重视与认同。他要求全体队员要继续高举32字城管品牌旗帜，围绕32字城管品牌开拓创新，积极作为。他希望各部门在下半年的工作中，着力开展“省规范化队伍创建、国家级青年文明号创建、省五星档案创建”工作一着不落，势在必得，他要求各级领导在狠抓制度执行力、信访投诉案件快速处置、强化行风党风建设、建设团队文化等方面积极动脑筋、主动想办法，团结一致，攻艰克难，对照全年工作目标任务，坚持不懈，力争实现建设、管理、执法三突破。

　　会议还组织与会人员参观了支队档案室，听取了档案建设的有关情况，强化了档案管理意识，增强了执法工作的荣誉感与参与、记录档案建设工作的责任感与使命感。